為挖掘節(jié)能大潛力,擰緊能耗小閥門。鄭開分公司開辟“三條路徑”調(diào)動(dòng)職工節(jié)能減排智慧。“一張表”:面向全站員工發(fā)放節(jié)能降耗合理化建議征集表,員工“金點(diǎn)子”“小妙招”躍然紙上?!耙幌挕保簩⒐?jié)能降耗作為員工談心談話內(nèi)容之一,通過“一對(duì)一”“面對(duì)面”,員工暢所欲言,積極建言獻(xiàn)策。“一個(gè)群”:搭建意見征集“快速路”“高架橋”,讓員工聲音在第一時(shí)間“到達(dá)”。倡導(dǎo)員工把日常工作中遇到的好建議、好想法,隨時(shí)隨地發(fā)布分享。