11月1日，中原高速“三會一層”決策事項清單獲公司黨委會審議通過。清單共14類218項，每項均明確了發(fā)起部門、決策機(jī)構(gòu)以及內(nèi)外部制度依據(jù)等。
會上，公司黨委書記、董事長劉靜就做好“三會一層”決策工作提出要求：一要建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制。清單下發(fā)執(zhí)行后，公司黨委辦公室、辦公室、董事會秘書處每年年底收集匯總各部門修改意見，及時補(bǔ)充更新。二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在今后提交決策事項時要認(rèn)真貫徹執(zhí)行清單制度，要學(xué)制度、知制度、明制度，對于事項的決策層級、制度依據(jù)做到心中有數(shù)。三要實(shí)施分層管理。對于達(dá)不到“三會一層”決策的事項，由辦公室牽頭，財務(wù)、投資、養(yǎng)護(hù)等部門配合，明確簽報流程，提高工作效率。